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title: Celebramos la primera edición de Human Competition | Human Age Institute
description: En la primera edición de la Human Competition, la Fundación impulsada por ManpowerGroup ha reunido en la Factoría Cruzcampo a estudiantes de posgrado y compañías líder.  Human Competition es una jornada de resolución de retos basada en el trabajo en equipo, el emprendimiento y el desarrollo de las soft skills que tiene por objetivo contribuir
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# [Celebramos la primera edición de Human Competition | Human Age Institute](https://www.fundacionmanpowergroup.es/novedades/celebramos-la-primera-edicion-de-human-competition)

 Escrito por [Fundación ManpowerGroup](https://www.fundacionmanpowergroup.es/novedades/author/fundacion-manpowergroup) | Apr 8, 2026 9:29:33 AM

- **En la primera edición de la Human Competition, la Fundación impulsada por ManpowerGroup ha reunido en la Factoría Cruzcampo a estudiantes de posgrado y compañías líder.**** **

- **Human Competition es una jornada de resolución de retos basada en el trabajo en equipo, el emprendimiento y el desarrollo de las *soft skills *que tiene por objetivo contribuir a reducir el alarmante desajuste de Talento y acercar el mundo del empleo a los futuros profesionales.**

Fundación Human Age Institute ha celebrado en Sevilla la primera edición de su **Human Competition**, una jornada de resolución de retos que ha reunido en la **Factoría Cruzcampo** a un grupo de alumnos de posgrado en Management, procedentes de la **Universidad Loyola Andalucía**, y a empresas líder como **Cisco y ManpowerGrou**p. La dinámica, planteada con la colaboración de Avantis, tenía por objetivo impulsar el trabajo en equipo, desarrollar las habilidades emprendedoras y las *soft skills,* así como contribuir a reducir el alarmante desajuste de Talento.

Según datos del estudio [“Desajuste de Talento 2023” de ManpowerGroup](https://www.manpowergroup.es/estudios/el-desajuste-de-talento-alcanza-por-segundo-ano-consecutivo-su-maximo-historico), las empresas españolas afirman encontrar importantes dificultades para incorporar los perfiles que necesitan a sus equipos. Así, por segundo año consecutivo, 8 de cada 10 empresarios aseguran enfrentarse a ese desajuste de Talento que, en España, ha pasado de ser prácticamente inexistente -un 3% en 2013- a anotar un máximo histórico en los últimos dos años.

*“Es fundamental que todos sumemos esfuerzos con el objetivo de corregir el actual desajuste de Talento y establecer alianzas que permitan dotar de nuevas competencias a los jóvenes y, en general, a los profesionales. En un entorno cambiante y exigente, debemos identificar qué habilidades son necesarias e impulsar el desarrollo de las personas en esos ámbitos para así promover un empleo de calidad que genere oportunidades para todos”, *ha asegurado **Julia Rodríguez**, directora de Desarrollo de Human Age Institute*.*

En este sentido, las conocidas como *soft skills* o habilidades blandas se han vuelto especialmente relevantes en los últimos años. Por eso, precisamente, los retos planteados por ManpowerGroup y Cisco -compañías invitadas a la primera edición de esta jornada- tenían por objetivo activar y potenciar competencias altamente valoradas hoy, como la capacidad de** trabajo en equipo, la habilidad para la resolución de problemas o la proactividad**.

Los alumnos, divididos en equipos de trabajo formados por perfiles diversos, han tenido tres horas y media para resolver los retos planteados con la ayuda de un equipo de facilitadores.** Cisco**, líder mundial en redes y TI, preguntó a los alumnos invitados **qué usos se le puede dar a la tecnología para evitar la despoblación en los núcleos rurale**s o incluso para atraer nueva población. Por su parte, **ManpowerGroup**, líder mundial en soluciones innovadoras en la Estrategia de Talento, les planteó d**e qué modo las empresas pueden innovar en la experiencia de atracción de Talento para conectar de manera auténtica con los jóvenes y así contribuir a reducir el desajuste existente.**

Finalizado el plazo para trabajar el reto, los distintos equipos han presentado sus ideas ante el auditorio y el jurado de la competición, quien ha elegido al equipo ganador del reto, así como al equipo que mejor ha desarrollado las *soft skills *durante el proceso de trabajo. En la decisión del fallo, el jurado ha valorado que las soluciones aportadas fuesen viables y medibles, cómo estas propuestas colocan en el centro de la estrategia a las personas y el carácter innovador y disruptivo.

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